Chuyên gia Đặng Tuấn Tiến

VẤN ĐỀ ĐANG GẶP PHẢI

1. Chưa biết xác định ưu tiên trong quá trình đào tạo: Bạn gặp khó khăn trong việc phân loại các nội dung đào tạo theo mức độ quan trọng và cần thiết, dẫn đến việc lãng phí thời gian vào các chủ đề không mang lại giá trị cao.

2. Gặp khó khăn trong việc quản lý môi trường đào tạo phức tạp:
Bạn khó khăn trong việc duy trì sự tập trung và hiệu quả trong khi phải điều phối nhiều yếu tố và nhu cầu từ các học viên khác nhau.

3. Chưa biết cách lập kế hoạch và theo dõi tiến độ đào tạo: Bạn cảm thấy bối rối trong việc lập kế hoạch chi tiết cho các buổi đào tạo và theo dõi sự tiến bộ của học viên, dẫn đến tình trạng không đạt được mục tiêu đào tạo như mong muốn.

4. Thiếu phương pháp và công cụ đào tạo hiệu quả: Bạn chưa tìm được phương pháp hoặc công cụ đào tạo phù hợp để tối ưu hóa kết quả, dẫn đến việc chưa đạt được hiệu quả cao trong việc phát triển kỹ năng của học viên.

Khóa đào tạo "Master Trainer – Nhà đào tạo kiệt xuất" sẽ giúp bạn trang bị những kỹ năng cần thiết để vượt qua các thách thức này, nâng cao hiệu quả đào tạo và đạt được thành công trong vai trò là một Nhà đào tạo chuyên nghiệp.

CHƯƠNG TRÌNH

"MASTER TRAINER - NHÀ ĐÀO TẠO KIỆT XUẤT "

Chuyển hóa thành nhà đào tạo xuất sắc.

1. Những Người Muốn Trở Thành Trainer: Những cá nhân có kế hoạch phát triển nghề nghiệp trong lĩnh vực đào tạo và huấn luyện, và đang tìm kiếm các công cụ và kỹ thuật để đạt được trình độ Master Trainer.

2. Những nhà Lãnh Đạo và Quản Lý cần trang bị Kỹ Năng Đào Tạo: Những người phụ trách xây dựng và triển khai các chương trình đào tạo trong tổ chức, cần tối ưu hóa phương pháp và công cụ đào tạo

3. Các Chuyên Gia Đào Tạo muốn nâng cao năng lực giảng dạy: Những cá nhân muốn làm chủ các kỹ thuật đào tạo mới và cải thiện kỹ năng giảng dạy để tạo ra tác động lớn hơn.

4. Các Nhà Huấn Luyện Viên và Giảng Viên muốn phát triển sự nghiệp lên một tầm cao mới: Những người muốn phát triển kỹ năng mềm, kỹ năng trình bày, và phương pháp đào tạo để nâng cao hiệu quả trong việc truyền đạt kiến thức.

Hiểu rõ vai trò và năng lực cần thiết của một Master Trainer: Nắm vững các nguyên tắc cơ bản của thiết kế và thực hiện chương trình đào tạo. Xây dựng nền tảng vững chắc để trở thành một Master Trainer chuyên nghiệp.

Phát triển kỹ năng giao tiếp và tương tác hiệu quả: Tăng cường khả năng giao tiếp và tương tác với học viên. Nâng cao kỹ năng trình bày và tạo ấn tượng mạnh mẽ.

Thiết kế và xây dựng tài liệu đào tạo hấp dẫn: Nắm bắt quy tắc và mẹo để thiết kế tài liệu và slides thu hút. Sử dụng các công cụ và kỹ thuật hiện đại để nâng cao chất lượng tài liệu đào tạo.

Quản lý lớp học và giải quyết tình huống khó khăn: Phát triển kỹ năng quản lý lớp học và tạo động lực học tập. Xử lý các tình huống khó khăn và cung cấp phản hồi hiệu quả cho học viên.

Thực hành và hoàn thiện kỹ năng đào tạo: Áp dụng kiến thức và kỹ năng trong thực hành thiết kế và thực hiện chương trình đào tạo. Nhận phản hồi và điều chỉnh phong cách đào tạo để tối ưu hóa hiệu quả.

PHẦN 1: CHÂN DUNG ĐÀO TẠO CHUYÊN NGHIỆP

1 Tầm quan trọng của việc đào tạo và huấn luyện nhân viên trong doanh nghiệp.
2 Vai trò của người làm công tác đào tạo trong doanh nghiệp là gì?
3 Thảo luận về sự khác nhau giữa:

Trình bày – Diễn thuyết – Đào tạo – Huấn luyện

4 Bắt đầu từ Cơ bản:

Người đào tạo tốt bắt đầu từ một người trình bày tốt.

5 Thảo luận

Vì sao chúng ta nói chưa hay và 06 nguyên nhân thường gặp.
Vì sao người ta sợ nói? Chúng ta đối mặt nỗi sợ đám đông như thế nào?

6 07 yếu tố quan trọng để trở thành một người nói hay trước khi trở thành một nhà đào tạo xuất sắc.
7 Tìm hiểu về nhiệm vụ quan trọng nhất của một nhà đào tạo.
8 Sai lầm thường gặp của những nhà đào tạo mới.
9 Hiểu đúng về Training Skills (Kỹ năng đào tạo)
10 Khám phá kì vọng người đi làm khi đi học.

PHẦN 2: GIỌNG NÓI THỂ HIỆN TÂM

1 Tổng quan về thuyết trình 3V – Bắt đầu từ chữ V đầu tiên: Voice.
2 Giọng nói truyền cảm - Vũ khí bí mật của nhà đào tạo chuyên nghiệp.
3 Phân biệt các loại giọng nói theo ngũ hành.
4 Đánh giá giọng nói của học viên và góp ý từ
5 Thực hành thử giọng: Giọng bản năng và giọng kỹ thuật.
6 Tìm hiểu lý do vì sao giọng nói của chúng ta chưa hay?
7 3 bước cực đơn giản để có giọng nói hay và truyền cảm.
8 Thực hành:

Thở làm sao cho đúng (Luyện thở và ứng dụng hơi bụng)
Đọc làm sao cho hay (tốc độ nói, nhấn giọng, âm lượng, ngừng nghỉ…)

9 Nghe và đánh giá, chỉnh sửa giọng nói học viên ngay tại lớp.

PHẦN 3: NGÔN TỪ THỂ HIỆN TẦM

1 Ngôn từ là gì? Sức mạnh của ngôn từ tích cực.
2 Tìm hiểu vì sao ngôn từ là trang phục của tư duy?
3 Logic của một bài trình bày thuyết phục

Đừng chỉ mở bài, hãy tạo sự ấn tượng.

4 Phương pháp mở bài ấn tượng nhất bằng công thức A.T

Dẫn chứng
Kể chuyện
Câu hỏi tu từ
Thông điệp thu hút
Số liệu ấn tượng

5 Ngôn từ thôi miên là gì?
6 Thực hành ứng dụng 72 từ khóa thôi miên vào bài trình bày
7 Thực hành kỹ thuật 5C mở đầu bài trình bày và giới thiệu bản thân hiệu quả.
8 Thực hành kỹ thuật CTA trước, trong và sau khi kết thúc bài trình bày.
9 Thực hành kỹ thuật chuyển tiếp nội dung và các phương pháp xử lý tình huống.

PHẦN 4: SỨC MẠNH CỦA PHI NGÔN TỪ

1 Các yếu tố phi ngôn từ là gì?
2 Sức mạnh của sự chuẩn bị: 3 tố chất của một nhà đào tạo thành công
3 Chuẩn bị trang phục thế nào là phù hợp?
4 Khám phá ngôn ngữ hình thể của một nhà đào tạo chuyên nghiệp
5 Biểu lộ cảm xúc như thế nào khi đào tạo?
6 Thực hành kỹ thuật 3H vào trình bày.
7 Thực hành cách cầm micro đúng.
8 Phương pháp di chuyển trên và dưới sân khấu như thế nào?
9 Nhìn vào đâu khi đào tạo và trình bày? Ánh mắt và thần thái ra sao?
10 Thực hành:

Thực hành với sự góp ý của chuyên gia về kỹ năng trình bày với bảng
Thực hành với sự góp ý của chuyên gia về kỹ năng trình bày trước ống kính.

PHẦN 5: NHỮNG BÍ QUYẾT ĐÀO TẠO CHUYÊN NGHIỆP

1 05 nhiệm vụ quan trọng của một nhà đào tạo chuyên nghiệp trước chương trình
2 Những điều cần biết trước khi đứng lớp – Thiên thời, Địa lợi, Nhân hòa
3 Khám phá chân dung học viên bằng phương pháp C.L.O.C
4 Khám phá môi trường, không gian, ngoại cảnh và vật tư dùng trong đào tạo
5 03 mục tiêu khi đào tạo và phương pháp ứng dụng đi kèm:

Mục tiêu trang bị kiến thức
Mục tiêu nâng cấp kỹ năng
Mục tiêu thay đổi tư duy

6 03 phương pháp thường dùng khi đào tạo:

Phương pháp thuyết trình
Phương pháp minh họa
Phương pháp khám phá

7 05 vai trò của một nhà đào tạo chuyên nghiệp:

Diễn giả – MC – Diễn viên – Người điều phối và Chuyên gia tâm lý

8 Các tình huống và các dạng học viên thường gặp. Chúng ta xử lý như thế nào?
9 Các mẹo khi soạn giáo trình và thiết kế tài liệu đào tạo chuyên nghiệp

Khả năng thiết kế và triển khai chương trình đào tạo hiệu quả: Thành thạo trong việc xây dựng và thực hiện các chương trình đào tạo từ việc lập kế hoạch đến đánh giá kết quả, giúp bạn truyền đạt kiến thức một cách hiệu quả và hấp dẫn.

Kỹ thuật đào tạo và trình bày ấn tượng: Nắm vững các mô típ và kỹ thuật trình bày thuyết phục, cùng với cách sử dụng công cụ và tài liệu đào tạo hiệu quả để giữ chân học viên và làm cho nội dung dễ hiểu hơn.

Kỹ năng giao tiếp và tương tác xuất sắc: Phát triển khả năng giao tiếp rõ ràng và thuyết phục, cùng với kỹ năng tạo dựng sự tương tác tích cực với học viên, giúp nâng cao trải nghiệm học tập và tăng cường sự gắn kết.

Kỹ năng quản lý lớp học và giải quyết tình huống: Phát triển kỹ năng quản lý lớp học, xử lý các tình huống khó khăn và tạo động lực học tập, giúp duy trì môi trường học tập tích cực và hiệu quả.

Khả năng đánh giá và cung cấp phản hồi xây dựng: Học cách đánh giá tiến bộ của học viên và cung cấp phản hồi chính xác và xây dựng, giúp học viên cải thiện và phát triển kỹ năng.

1. Thông tin cơ bản

Thạc sĩ Quản trị kinh doanh - Đại học Kinh doanh & Quản trị Geneva (Thụy Sĩ)

2. Quá trình công tác

12 năm kinh nghiệm tư vấn đào tạo và huấn luyện nhiều doanh nghiệp đa ngành.
Tác giả nhiều bài viết về nhân sự, kỹ năng được chia sẻ rộng rãi trên các diễn đàn, báo chí như vnexpress, cafebiz, soha.vn, vietnammoi.net,…
Khách mời quen thuộc của các đài truyền hình lớn như HTV7, HTV9, THVL, An ninh thế giới, Truyền hình quốc hội…

3. Hiện nay

Giám đốc Điều hành của Công ty Cổ phần Huấn Luyện Khởi Nghiệp Việt Nam
Trưởng khoa Đào tạo và Phát triển Doanh nghiệp trực thuộc Viện Khởi Nghiệp Thực Tế RSI
Phó chủ tịch Hội đồng Đào tạo và Phát triển Nhân lực trực thuộc Viện Công nghệ Khoa học và Phát triển Doanh nghiệp.